Brauchen wir in agilen Zeiten überhaupt noch Führungskräfte? Und wenn ja - wie soll so eine agile Führungskraft aussehen und welche Kompetenzen braucht sie? Schäffer-Poeschel-Autorin und Beraterin Dominique Stroh hat...
Oft scheitern Change-Prozesse daran, dass kein Dialog mit den Mitarbeitern stattfindet und das Team sich nicht mitgenommen fühlt. Unsere Gastautoren Renate Osterchrist, Claus Clasvogt und Michael Hüter zeigen, wie man...
Die Führungskraft als Diener des Teams und des Gemeinwohls: So mancher Chef wird vermutlich schon bei dem Gedanken zusammenzucken, dem Team zu dienen und die eigenen Machtansprüche hinten anzustellen. Für Führungskräfte...
